Tomasz Olszewski

Test Manager z doświadczeniem technicznym we wszystkich fazach dostarczania projektu.
Skupiony na osiągnięciu zamierzonych celów. Motywujący i inspirujący zespół w każdej sytuacji, bez względu na napotkane problemy, w oparciu o uwydatnianie mocnych stron, wzajemny szacunek i osiąganie wyników. Świadomy siły pracy zespołowej i dobrych stosunków w pracy opartej na zaufaniu i zrozumieniu. Dążący do podnoszenia poprzeczki przez wzbudzanie poczucia wartości zespołu.
Szybko uczący się, otwarty na konstruktywną krytykę, chętny i zdolny do adaptacji. Nie boi się wyrażać własnej opinii pomimo nacisku środowiska.

Metryki, Raporty, KPI - ciemna strona informacjiplTestWarez 2017
Prelegent: Tomasz Olszewski „If you can’t measure it, you can’t manage it” – ten cytat pojawia się w każdym artykule, prezentacji i wystąpieniu dotyczącym szeroko pojętych metryk. Niektórzy ich nienawidzą, inni je uwielbiają. Nie zmienia to faktu, że wiele osób używa ich w niewłaściwy sposób, poświęcając na generowanie raportów na podstawie metryk znaczną część swojego…więcej

Symptomy porażkiplTestWarez 2016
Sukces ma wielu ojców. Porażka jest sierotą. Żyjemy w czasach gdzie na każdym kroku gloryfikuje się sukces.  W sylabusach ISTQB i branżowych artykułach zwraca się wiele uwagi na dobre praktyki wytwarzania oprogramowania.  Mimo tego, iż człowiek uczy się na błędach, niemal nigdzie nie znajdziemy omówienia kwestii  złych praktyk i tego, co z nich wynika. Dlaczego…więcej

Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?plTestWarez 2015
Ilu z was pracuje w projektach prowadzonych w Agile? A ilu z was potrafi o sobie powiedzieć, że są Agile? I uwaga, agile niekoniecznie oznacza, że musicie godzic sie na wszystko i minute przed terminem zmieniac pół aplikacji 😉 Agile ma lepszy PR niż Waterfall – jest bardziej „cool”, ale to nie znaczy że jest…więcej

Tagged under:
TwitterFacebookLinkedInGoogle+